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没有专业的团队就是旅游PPP运作机构最大的问题

    旅游PPP运作机构最大的问题就是没有专业的团队。因为关于旅游项目的运营并不是什么人都能做得好的,只有一些专业的团队,经验丰富的团队才能够做得好。可是,最开始在旅游PPP运作机构当中负责搞这个项目的单位并没有专业的运营商。所以说就导致了这个项目比较尴尬的处境。项目的投资与建设都有单位来做,因为只要把工程做完了,马上就能够回收资金获得回报。但是最难的部分就是这个项目的运营,却没有任何一个单位愿意来做。所以说,很多项目最后都搁浅了。
    如果有了专业的运营团队来做这个项目的运营的话就好多了。可是运营团队和投资建设团队之间有有利益冲突。因为整个项目获利最多的部分其实就是工程建设。一般投资建设公司把这些工程全部都大包大揽的做完了,每一个工程的回报都赚取到了。结果把这个做完的项目扔给运营团队去运营。关于这个项目是不是符合市场的规律,能不能够吸引游客,这些问题投资建设公司根本就不会去考虑。他们会觉得这是运营团队的事情。所以说,旅游PPP运作机构在这里发生了严重的冲突。有一些项目从建设的时候开始,就已经偏离了市场的规律。
    为什么有一些旅游项目受到游客的喜爱,就是因为它遵循了市场的规律。如果说投资建设团队根本就无视市场的规律,闭门造车的话,那么建造出来的项目一点市场冲击力都没。这样的项目交给运营团队去负责运营的话,最后也是一败涂地。所以,旅游PPP运作机构应该很早的时候就要把运营团队纳入进来。在项目的投资建设的过程当中,要多听取一下运营团队的意见,因为他们代表的是游客,代表的是市场。同时,还应该要把工程量的计算一部分交给运营团队,这算是一种合理的回报。如果是采取这种模式,那么旅游PPP运作机构更加容易把这个项目做好。

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